Rythmer par différents challenges qui nous permettent de travailler sur des cas concrets. Ces expériences nous offrent l’occasion de mettre en pratique nos compétences et nos connaissances, tout en favorisant les échanges et la collaboration au sein d’une équipe.
CHALLENGE INTERNE
Qui dit deuxième année, dit challenge !
Le premier challenge de cette année avait pour commanditaire la Biscuiterie Billotte.
L’objectif fixé était clair : améliorer la visibilité de la marque, tout en générant du trafic en point de vente et sur le site internet, le tout avec un budget limité à 5 000 €.
Notre réflexion s’est appuyée sur une idée simple mais parlante : qui n’a pas chez soi un « placard à gâteaux » ? Cette observation commune a été le point de départ de notre stratégie, que nous avons ensuite développée pour répondre aux attentes du client de manière créative et efficace.
VISUELS
CHALLENGE RÉGIONAL
Deuxième challenge et pas des moindre, le challenge Régional.
Une compétition opposant : L’IUT de Besançon-Vesoul ; l’IUT de Strasbourg et l’IUT de Nancy.
Notre commanditaire était « PARCO cycles » une entreprise de vélo électrique.
Les objectifs fixé était de structurer une stratégie de communication multicanale pour créer une communauté engagée autour de la marque et d’encourager l’acte d’achat le jour de lancement de la campagne de crowfunding. Le tout avec un budget de 20 000€.
Notre idée de départ était simple : nos seules véritables limites se trouvent dans nos têtes. Et c’est précisément ce que nous avons voulu démontrer au cours de cette semaine intense de challenge régional avec mon équipe.
Qui ne s’est jamais surpris à dire : « Ce n’est pas pour moi » ou « Ça ne me conviendra jamais » ? Ces pensées, souvent dictées par la peur de l’inconnu, nous empêchent d’oser et de sortir de notre zone de confort.
VISUELS
